Innovation

95 Prozent aller Innovationen scheitern. Und gerade einmal die Hälfte der Ideen, die es bis zur Markteinführung schaffen, werden zum Erfolg. Die Gründe für ausbleibenden Erfolg sind vielfältig. Wenn die Ursache unklar ist oder aber schlichtweg die Kapazitäten für eine eingehende Analyse fehlen, ist es an der Zeit, neue Wege zu gehen. Innovation as a Service bietet dann gute Lösungsansätze, die Unternehmen beim Ausbau ihrer Innovationskraft unterstützen.

Die Innovationskraft wird für Unternehmen zunehmend zur entscheidenden Schlüsselkompetenz. Doch viele Unternehmen ruhen sich immer noch auf trägen Prozessen und eingefahrenen Strukturen aus. Abgucken können sie sich etwas von der Dynamik in der Startup-Kultur, denn agile Strukturen und praktische Innovationsmodelle verbergen großes Potenzial zur Steigerung von Effizienz und Produktivität.

Jeder Produkt- oder Dienstleistungs-Launch birgt gewisse Risiken. Ob die Produkteinführung jedoch zum Top oder Flop wird, hängt stark von der vorangehenden Produktpolitik ab. Wie umgeht man die Stolpersteine auf dem Weg zur erfolgreichen Markteinführung und welche Strategien sind sinnvoll?

In Sachen Innovation bewegt sich nicht viel? Eine neue Idee steht ins Haus, doch es hapert an der Umsetzung? InnovationsberaterInnen unterstützen die Ideenfindung und -umsetzung und bringen Struktur in den Innovationsprozess.

Viele Arbeitskräfte träumen heimlich davon sich selbstständig zu machen und mit einer bahnbrechenden Idee den Markt zu revolutionieren. Das größte Problem an der Sache ist meistens, dass die zündende Idee fehlt, oder nur eine vage Vorstellung vorhanden ist. Wir zeigen in diesem Artikel fünf Inspirationsquellen, die die Kreativität in puncto Geschäftsideen anregen und den Weg zur Selbstständigkeit unterstützen.

Fachwissen, ein guter Draht zu den MitarbeiterInnen und großer Weitblick: All das sollten gute Top-ManagerInnen haben. Aber reicht der Führungsstil nach dem Motto command & control heute noch aus? Auch die Offenheit gegenüber neuen Arbeitsweisen, Produktionsmethoden und eine generelle Innovationsbereitschaft müssen erfolgreiche ManagerInnen mitbringen.

Den Markt mit Feingefühl zu betrachten, Trends vorauszusehen, den Vorstoß in neue Richtungen zu wagen und so neue Bedürfnismärkte zu erschließen. Darauf kommt es an bei der innovativen Entwicklungen disruptiver Marktchancen. An dieser Stelle treffen sich Market Engineering und Innovation als effiziente Methode für die Entwicklung ebensolcher Geschäftsideen.

Business Design ist groß im Kommen. Dabei bleibt der Rahmen der neuen Disziplin oft unklar. Und das obwohl Business Design inzwischen ein essenzieller Bestandteil moderner, fortschrittlicher Unternehmen ist. Was genau tut Business Design denn nun? Und wozu brauchen wir Business DesignerInnen?

Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor immer wachsende Herausforderungen. Produkte müssen eine Anbindung an Smartphones haben und besonders benutzerfreundlich und zugänglich sein. Service Design bietet einen klaren Handlungsrahmen für den digitalen Wandel, um mit Produkten oder Dienstleistungen am Puls der Zeit zu agieren.

Kreatives Denken ist ein essenzieller Bestandteil des Erfolgsrezepts für Unternehmen. Denn nur das Zusammenspiel von Kreativität und Wettbewerb schafft Innovationen. Oft neigen etablierte Unternehmer schnell dazu, neue, unsicherere Wege zugunsten von altbewährten Modellen abzulehnen.
Warum ist es wichtig, Kreativität im Unternehmen zu fördern und welche Techniken können dazu eingesetzt werden?