Viele Arbeitskräfte träumen heimlich davon sich selbstständig zu machen und mit einer bahnbrechenden Idee den Markt zu revolutionieren. Das größte Problem an der Sache ist meistens, dass die zündende Idee fehlt, oder nur eine vage Vorstellung vorhanden ist. Wir zeigen in diesem Artikel fünf Inspirationsquellen, die die Kreativität in puncto Geschäftsideen anregen und den Weg zur Selbstständigkeit unterstützen.
Erfolgreiche Top-ManagerInnen jonglieren mit einer Vielzahl unterschiedlichster Aufgabenbereiche. Fachwissen, ein guter Draht zu den MitarbeiterInnen und großer Weitblick: All das sollten gute Top-ManagerInnen haben. Aber reicht der Führungsstil nach dem Motto command & control heute noch aus? Um ein Unternehmen langfristig erfolgreich zu führen, gehört auch die Offenheit gegenüber neuen Arbeitsweisen, Produktionsmethoden uvm. Kurz gesagt, die Innovationsbereitschaft und Durchsetzungsfähigkeit im Management muss stimmen.
Den Markt mit Feingefühl zu betrachten, Trends vorauszusehen, den Vorstoß in neue Richtungen zu wagen und so neue Bedürfnismärkte zu erschließen. Darauf kommt es an bei der innovativen Entwicklungen disruptiver Marktchancen. An dieser Stelle treffen sich Market Engineering und Innovation als effiziente Methode für die Entwicklung ebensolcher Geschäftsideen.
Business Design ist groß im Kommen. Dabei bleibt der Rahmen der neuen Disziplin oft unklar. Und das obwohl Business Design inzwischen ein essenzieller Bestandteil moderner, fortschrittlicher Unternehmen ist. Was genau tut Business Design denn nun? Und wozu brauchen wir Business DesignerInnen?
Die digitale Transformation stellt DienstleisterInnen und EntwicklerInnen vor immer wachsende Herausforderungen. Produkte müssen eine Anbindung an Smartphones haben und besonders benutzerfreundlich und zugänglich sein. Darüber hinaus müssen sie ihre Anpassungsfähigkeit beibehalten. Service Design bietet Unternehmen einen klaren Handlungsrahmen für digitalen Wandel, um mit Produkten oder Dienstleistungen am Puls der Zeit zu agieren.
Kreatives Denken ist ein essenzieller Bestandteil des Erfolgsrezepts für Unternehmen, unabhängig von der Unternehmensgröße. Denn nur das Zusammenspiel von Kreativität und Wettbewerb schafft Innovationen. Oft neigen etablierte Unternehmer schnell dazu, neue, unsicherere Wege zugunsten von altbewährten Modellen abzulehnen. Kreative Denkprozesse an externe Firmen auszulagern, die mit dem richtigen Know-how an die Problemstellung herangehen, ist dann eine gute Lösung. Warum es trotzdem wichtig ist Kreativität im Unternehmen zu fördern und welche Techniken dazu eingesetzt werden können, zeigen wir in diesem Artikel.
Innovationsbereitschaft zeigen, nach vorne denken, kreativ-innovativ arbeiten. Das alles sollen moderne UnternehmerInnen selbstverständlich können. Dabei ist Innovation aber nicht gleich Innovation. Wir geben einen Überblick über die zwei wichtigsten Formen der Innovation: Prozess- und Serviceinnovation. Unsere Übersicht zeigt, was man unbedingt wissen sollten, um Innovation als Struktur für Unternehmen zu begreifen und einzusetzen.
2015 veröffentlichte John Stepper sein Buch “Working Out Loud: For a better career and life” und löste mit seinen Ideen für eine bessere Arbeits-Philosophie einen internationalen Hype aus. Großkonzerne wie Bosch oder Evonik integrierten die Methode bereits sichtbar erfolgreich in ihre Strukturen. Die sogenannten Working Out Loud Guides sind inzwischen in vielerlei Sprachen wie Deutsch, Englisch, Französisch, Mandarin, Holländisch uvm. verfügbar. Unser Artikel beleuchtet was Working Out Loud (WOL) ist und wie Unternehmen von der Methode profitieren können.
Als erfolgreiches Unternehmen gilt es, sich dauernd den Kundenbedürfnissen anzupassen und neue Akzente durch Innovationen zu setzen. Kreativität und eine strukturierte Unternehmenskultur sind die wichtigsten Faktoren, um innovative Geschäftsmodelle zu fördern. Für größere Unternehmen kann die Corporate Innovation schnell zur Herausforderung werden, wenn es darum geht, dem eigenen Geschäftsmodell treu zu bleiben und gleichzeitig innovativ und modern zu agieren. Was sind die Grundpfeiler einer erfolgreichen Innovationsstrategie und wie macht man diese nutzbar?